入社後は実習のなかで体を動かし、心を動かすことで社内理解を深めていただきます。そのために以下のような「能動的な関わりが必要となる」プログラムを段階に応じて設定しております。夏の正式配属後には先輩社員の指導のもと、より実践的な仕事の経験を積んでいただきます。座学とは違い聴覚や触覚等にも直接訴えかけられ、解説文や動画とは段違いの、記憶に残りやすい濃密な研修となります。また、その場で質問して説明してもらえるメリットもあり成長への大きなステップとなります。その後、定期面談やフォローアップ研修等も用意されており、一段階経るごとに他には代えがたいオンリーワンの戦力として独り立ちを目指します。
内定後研修
社会に出て働く上で必須となるビジネスマナー等のテキスト配布や、社長が厳選した読物を贈り、感想文を提出いただくことで着任後すぐに活用できるよう学習定着を図ります。
新入社員研修
全新入社員に対し、ビジネスマナー研修(外部研修)を実施します。研修をテキストだけで終えないのは言葉だけではない「非言語コミュニケーション」の能力がどの仕事にも必須となるためです。人とのスムーズなやり取りはビジネスの大事な根幹と捉え、会話や動作を交えた実践的な研修をしています。その他、入社後は約1か月半にわたって各部署(建築・土木・砕石・営業)の巡回実習があります。
フォローアップ研修
入社1年目の後期にフォローアップ研修(外部研修)を実施します。実践で出てきた疑問点を解消し、学習の定着化を図るためです。
ステップアップ研修
外部講師を招いてのマネジメント研修として、管理職研修、中堅社員研修、若手社員研修を実施しています。各段階での要点を身につけることで円滑にステップアップし、業務に活用できるようサポートします。
勉強会
若手人材育成勉強会(入社3年以下が対象)を実施しています。各部門長やスキルに長けた方が講師となり、若手社員に指導をしております。自社内で教えあうことはアクティブ・ラーニングといい、一番効率的な学習定着が叶うため積極的に取り入れています。
自己啓発支援
社員のスキルアップを支援するため、業務関連の資格取得にかかるお金はすべて当社で負担します。